Используйте фреймворк Беклог продукта для составления списка действий, хранения и приоритизации задач по разработке, чтобы команда была более сфокусирована.

Фреймворк
Backlog продукта

О фреймворке Бэклога продукта

Что такое Бэклог продукта?

Бэклога продукта — это место, где хранится идеи для развития продукта и определяются приоритеты задач. Вы можете поместить все идеи и задачи в одно место и увидеть цельную картину ваших планов. Многие менеджеры продуктов и проектов используют шаблон бэклога продукта для планирования, расстановки приоритетов и управления задачами, продвигая их к стартовой линии и оставаясь сосредоточенными на проблемах и результатах.

Что такое бэклог продукта?

Примером бэклога продукта является список действий, связанных с разработкой продукта, который используется командами разработчиков продукта для планирования, определения приоритетов и управления задачами.

Команды разработчиков часто могут быть задействованы в нескольких продуктах одновременно. Бэклог продукта — это инструмент управления проектами, который помогает командам отслеживать проекты в процессе их создания и итераций. Самые приоритетные задачи находятся в верхней части бэклога, чтобы команды знали, над чем работать в первую очередь.

Бэклоги продуктов облегчают командам планирование и распределение ресурсов, а также служат единым источником информации. При этом ведение бэклог помогает разработчикам управлять ожиданиями стейкхолдеров.

Команды часто используют этот фреймворк для agile и планирования спринтов. Это отличный способ управлять всеми задачами и расставлять приоритеты. Добавляйте все идеи и задачи на доску sBoard с любого устройства и делитесь ими с командой. В процессе работы перемещайте задачи, концентрируйтесь на наиболее важных вопросах и отслеживайте результаты.

Для чего используется фреймворк бэклога продукта?

Как создать бэклог продукта?

Начните с определения требований к продукту и пути пользователя (roadmap). Эти два элемента являются основой любого бэклога продукта. Roadmap — это база, на которой будет строиться проект. Требования к продукту — это список элементов бэклога, которые необходимо выполнить команде разработчиков для завершения проекта.

Допустим, ваша команда разработчиков создает приложение, которое показывает бегунам, насколько безопасна та или иная дорога. Поскольку это приложение является самым приоритетным для компании, оно — первый и самый важный пункт в Roadmap. Сначала команда должна собрать данные о безопасности дорожного движения. Вы должны сделать сбор данных требованием к продукту.

Шаг 1: Путь пользователя и требования к продукту

Перечислите задачи, которые вы должны выполнить, чтобы завершить первый пункт вашей Roadmap. Нанесите эти задачи на карту под каждым пунктом действий. Некоторые команды предпочитают выполнять по одной задаче за раз, в то время как другие будут отправлять продукт только после того, как все будет завершено.

Расположите эти задачи в порядке их срочности. Обычно задачам, оказывающим наибольшее влияние на пользователя, присваивается наивысший приоритет. Часто команды используют истории пользователей, чтобы понять, какие функции будут наиболее заметны и полезны для клиентов. Команды также определяют приоритет, исходя из того, насколько срочно им нужна обратная связь, сложность реализации и отношений между командами разных направлений.

Шаг 2: Создать список задач

После того как вы составили бэклог продукта, пришло время его проанализировать. Владельцы продуктов должны периодически проводить «доработку» бэклога перед каждой плановой встречей. В частности, это помогает перепроверить расстановку приоритетов и убедиться в том, что разработчики выполняют замечания.

Шаг 3: Анализ выполненной работы

Чтобы масштабировать бэклог, сгруппируйте задачи на краткосрочные и долгосрочные. Перед сортировкой ближайших задач следует уточнить их: убедиться, что команды по продукту и дизайну находятся на одной волне, и уточнить смету разработки. Хотя долгосрочные задачи могут оставаться неясными, они должны иметь приблизительное описание и сроки выполнения.

Шаг 4: Группировка задач

Часто задаваемые вопросы о бэклоге продукта

Бэклог продукта — это важный инструмент для любой компании, которая занимается масштабным созданием продукта и его итерациями. Он служит связующим звеном между product owner и командами разработчиков. Бэклог продукта позволяет командам собирать обратную связь, распределять приоритеты, определять сроки.

Почему вы должны иметь бэклог продукта?

Разница между бэклогами спринта и продукта заключается в том, что бэклог продукта — это журнал всех пунктов действий и подзадач, необходимых для завершения проекта, а бэклог спринта — это только те задачи, которые могут быть выполнены в течение одного спринта.

В чем разница между бэклогом спринта и бэклогом продукта?

Это зависит от проекта и команды, но обычно задачи в бэклоге продукта определяются по их общей важности для целей и результатов проекта, причем самые важные задачи находятся в верхней части бэклога.

Как расставляются приоритеты в бэклоге продукта?