Оглянитесь назад на успехи и неудачи, чтобы улучшить повседневную практику.

Инструмент для проведения ретроспективы

Фреймворк ретроспектива

Об инструменте визуализации "Ретроспектива"

Фреймворк Ретроспектива — это инструмент, который помогает структурировать положительные и отрицательные отзывы и планировать улучшения после завершения проекта или рабочего спринта. Команды используют инструмент Ретроспективы для анализа своих методов работы и постоянного улучшения производства путем обсуждения текущих проблем и целей, мозгового штурма новых идей, а также изучения и планирования действий, которые необходимо предпринять для дальнейшего движения вперед.

Что такое фреймворк Ретроспектива?

Инструмент Ретроспектива позволяет вам проводить глубокие совещания, подводить итоги работы и эффективно взаимодействовать. Термин «ретроспектива» приобрел большую популярность по сравнению с более распространенным «подведение итогов», поскольку он более нейтрален по значению, чем другие термины. Некоторые команды называют эти встречи «ретроспективами спринта» или «ретроспективами итерации», «agile-ретроспективами» или «ретроспективами итерации».

3 преимущества использования инструмента ретроспективы

Независимо от того, являетесь ли вы скрам-командой, использующей методологию agile, или проводите ретроспективу определенного типа (например, ретроспективу взаимодействия внутри команды), цели одинаковы: выяснить, что прошло хорошо, определить первопричину проблем, которые у вас были, и найти способы сделать лучше в следующей итерации.

Использование ретроспективы поможет вам избежать распространенных ошибок. Например, некоторые сотрудники могут использовать встречу команды просто для того, чтобы высказать свои претензии, но целью ретроспективы является структурированный мозговой штурм для улучшения работы. Фреймворк функционирует как инструмент управления проектом, который позволяет вам не сбиться с пути и вернуть всех к главным вопросам: Что мы сделали хорошо? Что мы можем улучшить? Что помогло нам продвинуться вперед?

1. Организуйте ретроспективу

2. Учет обратной связи с разных точек зрения

Постановка вопросов из пункта 1 может дать возможность высказаться каждому участнику встречи. Используйте инструмент Ретроспективы для создания атмосферы, в которой каждый член команды чувствует себя комфортно, делясь своими идеями. Ретроспектива также является хорошим упражнением для анализа того, что стало сдерживающим фактором вашей команды и как вы могли бы поступить по-другому.

3. Повышение эффективности и определение действий

Не менее важно, что применение Ретроспективы повышает эффективность. Ретроспективные совещания, как правило, требуют больших затрат, поскольку они требуют времени и внимания со стороны различных заинтересованных сторон. Использование инструмента Ретроспективы поможет вам подготовиться к совещанию, удержать всех в рамках поставленной задачи, а также уточнить план дальнейших действий. Можете создать на sBoard отдельную доску с Ретроспективами вашего проекта, чтобы отслеживать динамику изменений.

Зачем использовать инструмент Ретроспективы?

Применение Ретроспективы или Ретроспективы спринта позволяет вам и вашей команде проанализировать, что сработало хорошо, а что нет. Визуальное представление ретроспективы содержит поля для добавления вами и вашей командой своих точек зрения о том, насколько хорошим или плохим был спринт или проект. Фреймворк позволяет легко собирать отзывы и пункты действий для будущих обсуждений.

Как должна выглядеть эталонная Ретроспектива?

Не существует готовой формулы, когда речь заходит о том, как написать ретроспективу. Одним из основных факторов хорошего шаблона ретроспективы является то, что он выглядит организованным, и каждый член вашей команды может добавить свои точки зрения и идеи. Не забывайте писать объективно и ориентироваться на факты.

Шаблон ретроспективы помогает вашей команде решать проблемы и повышать производительность, обсуждая проблемы, с которыми вы столкнулись во время спринта. Одним из преимуществ формата ретроспективы является то, что он дает равные возможности всем членам команды изложить свою точку зрения.

Часто задаваемые вопросы о Ретроспективе

Ретроспективная встреча должна быть для вас безопасным пространством, где вы можете высказать свои идеи и придумать решения. Участвуя в ретроспективе спринта, важно оставаться максимально объективным. Таким образом, вы и ваша команда сможете улучшить процессы и то, как вы работаете вместе. Если возникло недопонимание или эмоции взяли вверх, постарайтесь принять это состояние души, не давая возможности выплеснуть обиду. Поделитесь тем, что вы чувствуете и почему вы так считаете с командой, и поощряйте других делать то же самое.

Что я должен говорить на ретроспективной встрече?